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    “十二五”期间，北京三聚环保新材料股份有限公司由一家单纯从事能源净化产品研发、生产和销售的科技型企业成功转型为清洁能源凯发k8的解决方案的提供商。在“十三五”大幕即将拉开之际，三聚环保又为自己的新征程描绘了一幅更加宏伟的发展蓝图，立志成为国内一流、国际知名的综合性能源服务公司，为能源产品提供清洁化服务、低碳转化服务以及整体凯发k8的解决方案。 

　　12月14日，北京三聚环保新材料股份有限公司董事会发布了关于《五年发展战略规划纲要（2016～2020年）》的公告，明确阐释了未来5年公司发展的战略思路和业务重点。日前，中国化工报记者对北京三聚环保新材料股份有限公司副董事长兼总裁林科进行了专访，请他对公司“十三五”发展战略进行系统深入解读。 

        记者　　

    公司规划纲要公告中提到：“未来5年力争实现归属于母公司所有者的净利润增长每年不低于30%。”这对投资者而言是一个相当有吸引力的数字，公司董事会为什么会有这样乐观的预期，信心和底气来自于哪里？

        林科：我们的信心主要来自于两方面，一是市场，二是创新。 

　　市场是外部环境。党中央发布的《关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提出，“推动低碳循环发展，推进能源革命，加快能源技术创新，建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系；推动煤炭等化石能源清洁高效利用；加快发展风能、太阳能、生物质能等开发利用。”国务院等有关部门也相继公布了“十三五”能源发展战略行动计划、煤炭清洁高效利用行动计划、加快成品油质量升级措施等，提出了推进煤炭清洁高效开发利用、稳步提高国内石油产量、大力发展天然气、积极发展能源替代、改造提升传统煤化工产业、适度发展现代煤化工产业、推动大气污染治理和企业技术升级、提前启动全国供应国ⅴ标准车用汽柴油时间表等一系列的思路和措施。政策环境和行业环境为清洁能源产业打开了巨大的市场空间，而所有这些领域，又恰恰是三聚环保可以深耕细作的沃土。 

    创新则是内生动力。公司上市之际，恰是 “十二五”开局之年，5年来，我们探索出了一条既有三聚特色又符合市场规律的创新发展之路。 

　　技术方面，三聚拥有国内一流的研发团队以及独具特色的技术创新体系，为业务的增长奠定了坚实的基础。仅“十二五”期间，公司就申请专利256项，已获授权专利133项，其中90%以上为发明专利。“十三五”时期，公司将持续加大研发投入，围绕具有增长潜力的业务开发更多具有自主知识产权的核心技术，全面提升专有技术在国内外市场的竞争力。 

    商业模式方面，三聚将继续秉承以客户需求为出发点，双赢、互惠、共享的发展理念，围绕主营业务，持续为客户提供新一代的净化剂和催化剂产品，推广一体化创新体系，在能源净化领域大力推广模块化、标准化的脱硫净化服务模式，同时还将践行bt、bot、boo、ppp等多种模式集成，支持主营业务快速发展。

    管理方面，三聚已经建立起了一套高效运营的管理机制，“十三五”时期，公司将继续创新管理模式、提升运营效率，采用先进的互联网技术，建立物流物联共享平台，统筹原料和产品配送，统一资金运营管理，统一高新技术开发，提升管理效率和资金回报率。

    记者　　

    作为能源净化领域的领跑者，“十二五”期间，三聚环保一直站在清洁能源行业的潮头，用技术和服务引领着我国能源产业向清洁、绿色和高效转型。“十三五”时期，三聚环保又为自己设立了怎样新的发展目标呢？

    林科：从国家的“十三五”规划建议来看，能源的清洁低碳高效利用以及新能源的开发仍然是我国能源行业面临的重要课题。围绕国家战略发展重点，未来5年，三聚环保的核心业务仍将聚焦在满足传统能源产业向清洁、低碳、高效、绿色转型升级的需求上，同时我们也在积极突破秸秆生物质的规模综合利用技术，寻求生物质新能源产业实现跨越式发展。在能源净化领域，开发和推广应用单项核心技术、系统技术以及整体凯发k8的解决方案，深入开展能源产品净化服务，为客户提供能源产品低碳清洁转化服务以及能源产品供给服务。总之，我们的目标是把三聚环保打造成为国内一流、国际知名的能源净化整体凯发k8的解决方案的供应商。

        记者　　

    在支撑传统能源产业清洁绿色发展的转型升级上，公司有什么具体的规划吗？

    林科：目前我国在传统化石能源的利用上面临着两大挑战，一是用能过程中的污染物排放问题；二是原油对外依存度过高，危及国家能源安全。作为专业的能源服务公司，在解决污染物排放和缓解原油供给紧张方面，三聚环保深感重任在肩，责任重大。 

    我认为，解决排放污染问题主要措施就是要采取催化、净化技术。三聚环保目前可以生产脱硫净化剂、脱硫催化剂、其他净化剂（脱氯剂、脱砷剂等）、特种催化材料四大系列近200个品种，年总产能近3万吨。随着我国大气环保标准的提高，以及天然气在一次能源消费结构中比重上升，未来5年市场对于重质原油和煤焦油的加氢处理催化剂、汽油柴油和燃料油加氢脱硫脱氮催化剂、天然气脱硫净化剂等产品的需求将快速增长。为此，公司将依托现有研发、生产和市场开发等优势，继续拓宽催化新材料、新型催化剂、新型净化剂等品种，优化产品系列，扩大生产规模，计划建设10万吨级催化剂和净化剂生产基地。 

    针对原油供给不足的问题，三聚环保提供的解决之道是推进重质原料悬浮床加氢和低成本制氢技术示范和推广，拓宽化石能源供给渠道。与传统延迟焦化工艺相比，三聚拥有的悬浮床加氢核心技术，轻油收率同比可提高30%以上。“十三五”时期，公司将重点围绕悬浮床加氢技术和低成本制氢技术等，开发系列核心催化剂、关键装备以及百万吨级工艺包，并以该核心技术为基础，合作建设数个百万吨级重质原料综合利用生产基地，实现劣质石油资源和煤焦油等的规模化高效加工利用，促进煤化工与石油加工行业的融合发展，为国家能源安全作出贡献。

    另外，推进煤炭清洁高效开发利用也是“十三五”我国能源战略转型的重要组成部分。三聚环保目前拥有煤焦化、气化、费托合成等关键技术和系统技术，可以对传统焦化企业进行升级改造，实现焦化副产物等分级、分质和合理利用，并通过化工焦气化、合成气费托合成技术，生产高附加值系列精细化学品，大幅度提高焦化企业的市场竞争力。

         记者　　

    你刚才介绍的3个发展方向，主要集中在成熟产品和技术的扩能与推广上，还有没有其他更具潜力的新的发展方向？

        林科：当然有！而且不止一个方向。 

　　三聚环保从做净化材料起家。与传统的脱硫产品相比，三聚环保的铁基净化剂不仅性能高、成本低，还有一个重要的性能是可循环使用。“十三五”时期，我们将采用公司开发的脱硫材料再生利用技术，建成国际首套万吨级催化净化材料联产示范装置，实现铜系、钴钼系、贵金属等催化材料的回收循环利用，破解“三废”排放难题。同时我们还将进一步加大脱硫净化剂等产品的国内外推广力度，快速建立规范高效的国际市场技术服务体系，支撑国际业务的快速发展。 

　　另外一个核心技术方向是先进高效低能耗氨合成技术的开发示范。这一技术可以大幅度降低合成氨的能耗和生产成本，可以对传统的煤制合成氨装置实施升级改造。“十三五”时期，三聚环保将完成先进高效低能耗氨合成技术产业化，完成低压钌基合成氨催化剂、工艺和系统技术的开发，推进工业示范装置建设，同时三聚环保还将为传统的煤制合成氨企业提供升级改造综合服务，并以技术为纽带，联合区域性的化肥生产、销售企业，打造新型农用化学品服务新模式。 

    最值得一提的发展方向是生物质能的规模化循环利用。据统计，我国每年产生7亿吨左右的农作物秸秆，大量的秸秆焚烧带来了严重的大气污染问题，农作物秸秆的清洁高效利用迫在眉睫。三聚环保将集中力量攻克生物质规模化高效转化关键技术，对生物质实施分质利用，研制生物质基清洁燃料、生物质基环保材料、生物质基新型复合肥等系列产品，建设万吨级生物质循环利用试验装置，开展百万吨级生物质能高效循环利用示范，实现生物质能的高效循环利用，实现大规模二氧化碳减排。 

　　总之，无论是传统领域的业务还是新领域的业务，“十三五”期间三聚环保将紧紧围绕清洁能源的大主题，把公司建设成一流的综合性能源服务公司，更好地担负起守护祖国蓝天、碧水、青山的职责。